凯盛集团分层分类研讨集团战略如何更好落地

发表时间:2020-03-02 10:47

凯盛集团分层分类研讨集团战略如何更好落地



 2月26日下午,在中国建材集团召开2月份月度工作电视电话会议后,中国工程院院士,凯盛科技集团党委书记、董事长,中国建材工程集团党委书记、董事长彭寿立即主持召开领导班子会议,传达部署集团月度会和集团党委书记、董事长周育先重要讲话精神,同时连续密集主持召开分层次分板块会议研究集团战略、国有资本投资公司试点相关工作,紧密结合凯盛集团实际讨论如何更好落实。各企业连续通过领导班子会、中层干部会、专题交流会等形式学习研讨集团会议精神,集思广益、共同描绘发展蓝图。
 彭寿强调,各级企业一定要抢抓机遇,围绕中国建材集团打造“五力企业”和实现“三大转变”的战略定位,以实际行动支持集团战略,以实际行动支持集团发展,迅速吸收转化、及时研究部署,为全面实现凯盛集团高质量发展奠定坚实基础。
 彭寿要求,各级企业务必及时传达学习落实集团会议精神,确保全级次企业明晰集团战略、明白集团方向、明确自身定位。一要提高站位,现阶段是中国建材集团发展的关键时刻,各级企业要全力助推集团战略实施;二要及时转化,各级领导班子尤其是主要领导干部一定要静下心来、认真思考集团战略在本企业的落地实施;三要全力发展,凯盛科技各级企业务必紧跟中国建材集团发展战略,瞄准玻璃新材料“一核心”,把好显示材料、新能源材料、应用材料“三方向”,筑牢研发、装备、工程“三支撑”,坚持凯盛玻璃、凯盛材料、凯盛新能源、凯盛装备、凯盛工程、中央应用研究院“六业务”,坚定不移推进“六五五”战略。
 中建材蚌埠院、中国建材工程集团、中国联合装备、安徽华光集团、中国洛玻集团、凯盛科技股份等企业在学习研讨中结合自身实际,深入讨论了周育先董事长重要讲话精神对企业下一步发展的重大指导意义,就集团从传统产业集团转变为国有资本投资新材料集团的战略,就加强总部战略引领、建设规范董事会、完善激励约束机制、优化人力资源配置,就支持落实集团战略,明确所在企业未来发展目标、职能定位、规范管理等方面进行了深入交流,提出了具体措施和建议,取得了良好成效。


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