 2月3日，中国建材集团召开疫情防控部署工作电话会议之后，凯盛科技集团立即召开新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控部署工作电话会议，对防疫工作进行再部署、再动员、再落实。中国工程院院士、凯盛科技集团有限公司党委书记、董事长，凯盛科技集团疫情防控工作小组组长彭寿主持会议并讲话。
彭寿首先传达了中国建材集团疫情防控部署工作电话会议精神，通报了凯盛科技集团疫情防控的总体情况，并充分肯定了各级企业前一阶段的防控工作。面对严峻的疫情防控形势，他要求：一要做到尽职尽责，坚持一把手负总责，分管领导负责到位；二要保证人员到位，杜绝人员缺岗现象出现；三要实行更加严格的上报制度，主要领导要亲自把关、亲自负责上报结果，防控工作小组成员要及时通气、及时商讨、及时决策。针对总部式办公场所，他指出：要实行弹性工作制，持续做好在岗值班工作，完善远程办公机制；要建立微信群沟通制度，由各企业行政部门负责人负责日常管理，迅速重新梳理疫情防控工作责任人名单；要坚持返程后隔离制度，坚决执行中国建材集团“5、10、14”的工作要求；要做好消毒工作，保证办公场所一日两次消毒，及时开展员工体温检测跟踪。针对生产型工厂，他强调：要把工厂当做一个独立区域，全面做好疫情防控和员工维稳工作；要按维持正常生产最低人数配备人员，并做好防护措施；要严格执行当地政府要求，原则上不早于2月9日24时前复工，提前做好复工工作方案；要在疫情防控期间，保障在岗职工生活必需品供应，未来采取合理措施进一步稳定产能，并按规定兑现员工待遇；要采取封闭式生产，倒班员工就近就便安排住处封闭入住管理；要以原料储备安排生产任务，合理调配产能，立足于开展技术攻关，提升产品质量，加强设备检修；要加强在岗职工的人文关怀，适当组织文体娱乐活动，坚决不开展集群式活动。他特别强调：要确保防控及时，凯盛科技集团专门下发了《关于全面打好疫情防控阻击战的紧急通知》，各级领导要第一时间把相关内容传达到每个企业、每个部门、每个班组、每名员工，确保人人知晓、层层落实。要以“员工生命健康和思想稳定”为原则，开展防控和生产工作。领导干部要靠前指挥，第一时间掌握本单位的疫情信息，做实疫情防控。实行班组长责任制，每位班组长要随时掌握本单位每天的疫情和员工动态，出现异常情况随时上报。各级领导干部尤其要关注关心关爱在湖北的员工，做到“一对一”关怀，同时要做好外地返岗人员的统计。
会议要求，各企业要充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，广大党员干部要冲在第一线。要提前准备全年工作，思考在新形势、新变化、新机遇中的生产经营工作，为复工后的及时赶超奠定基础。
会上，各企业负责人汇报了应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作情况、现阶段的生产情况以及面临的挑战，研讨了疫情防控和确保完成全年目标任务的有效措施，凯盛科技集团领导班子、二级和部分骨干企业领导班子成员以及相关部门负责人在各地电话参加会议。
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