凯盛集团2019年度工作会议在蚌召开

凯盛集团2019年度工作会议在蚌召开

      3月2日，凯盛集团2019年度工作会议暨职工代表大会在蚌埠召开。凯盛科技集团有限公司党委书记、董事长，中国建材国际工程集团有限公司党委书记、董事长，中建材蚌埠玻璃工业设计研究院党委书记、院长彭寿发表讲话，凯盛科技集团党委委员、常务副总经理马立云主持大会，中国建材工程集团党委副书记、总裁孙建安作会议总结。
彭寿在讲话中，充分肯定了凯盛2018年取得的各项成绩，分析了当前国际国内形势，并全面布置了2019年的各项工作任务。他指出，凯盛集团2019年度工作会议召开于集团转型时期，是一次学习、动员、宣誓的重要会议。他强调，一定要坚决贯彻中央决策，始终将政治建设放在首位；一定要自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”；一定要强化维护意识、坚定维护行动、提高维护能力、确保维护效果，切实加强新时期党的政治建设。对于党建工作，彭寿表示要坚持加强党的领导，推动“两本账”合成“一本账”，落地落实党建责任制，持续提升“三基建设”，以高质量党建助推高质量发展。
彭寿系统分析了凯盛如今存在的挑战和面临的形势。对于存在的挑战，他表示凯盛虽然取得了很大成绩，但与集团要求、兄弟单位、自身战略相比，在各业务板块的平衡发展、资本金、科技投入产出效率、干部管理和业务能力培养等方面还要进一步对标提升。关于面临的形势，他指出，综观内外部环境，变和忧在增多，但时和势总体有利。我们要深入推进资源整合，巩固集团“三足鼎立”产业格局。持续优化提升，加快产业转型升级步伐，促进新旧动能转换。增强忧患意识，以更加成熟的心智、更加努力的奋斗面向未来。
针对2019年的工作，他指出，已经过去的2个月，凯盛的各项工作受到了各级领导的高度重视，起势平稳、前景可盼、信心饱满，要求各级单位要以问题为导向，全面贯彻中国建材集团战略和文化，做好四个平台。
一是保持战略定力，全面聚焦发展经营，打造新的亿元利润平台，奋力实现一季度“开门红”；二是突出创新引领，大力培育核心竞争力，打造世界一流的研究应用平台，努力突破各项“卡脖子”核心关键技术；
三是深化“三精”管理，着力降本提质增效，打造全方位的整合管理平台，大力推进玻璃、资源、光伏等多板块整合；四是推进深化改革，积蓄发展内生动力，打造员工共同成长的事业平台，全力提升干部的管理和业务能力。
对于干部培养，彭寿特别强调要认真领会学习习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班上的讲话精神，着力培养忠诚干净担当的高素质干部，着力加强干部队伍年轻化。